他以欧洲和北美市场举例称，小身每个国家的政策和法规都不一样，小身比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

比如，容量如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。参照系是非常好的概念，小身但在现实中最难获得的是现实世界的数据，小身一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

容量尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。比如，小身一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，小身他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，容量奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

如果重大项目讨论时间短，小身开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。同样，容量成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，小身而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

执行的时候雷厉风行则完全不同，容量同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，小身不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

容量大项目做好细致的准备非常重要。小身皮克斯动画工作室就特别看重准备。

其实，容量并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。小身同行交流帮助他形成了正确的参照系。